Zum Inhalt springen
Home └8. Businessplanung - Ohne Bullshit
8. Businessplanung - Ohne Bullshit

8. Businessplanung - Ohne Bullshit

Pragmatische Planung statt theoretische Luftschlösser 
Ein Businessplan kann dein bester Freund oder dein größter Feind sein. Hier lernst du, wann Planung sinnvoll ist und wann sie hindert. Von der realistischen Finanzplanung über Liquiditätsmanagement bis zur smarten Skalierungsstrategie - Planung, die wirklich hilft statt nur beeindruckt
Privatkurs
Bitte anmelden , um Verantwortlichen zu kontaktieren
Verantwortlich Martin Liehl
Zuletzt aktualisiert 02.06.2026
Zeitaufwand 3 Stunden 9 Minuten
Mitglieder 4
Jungunternehmerkompass vollständig JUK - 2. Die Umsetzung
  • 8.0. Einleitung
    1Lektionen · 3 Min.
  • 8.1. Businessplan: Wann sinnvoll, wann hinderlich
    2Lektionen · 56 Min.
    • 0810_01_Businessplan: Wann sinnvoll, wann hinderlich
    • 0810_02_WB_Businessplan Wann sinnvoll, wann hinderlich.pdf
  • 8.2. Finanzplanung realistisch machen – Liquidität vor Rentabilität
    2Lektionen · 1 Std. 2 Min.
    • 0820_01_Finanzplanung realistisch machen – Liquidität vor Rentabilität
    • 0820_02_WB_Finanzplanung realistisch machen – Liquidität vor Rentabilität.pdf
  • 8.3. Skalierung denken – aber realistisch
    2Lektionen · 1 Std. 8 Min.
    • 0830_01_Skalierung denken – aber realistisch
    • 0830_02_WB_Skalierung denken – aber realistisch.pdf